Guía para los BCBA recién acuñados

BCBA Credentialing

Newly BCBA

¡Guía para los BCBA recién acuñados!

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Obtener las credenciales de la BCBA es un gran logro. Llevas muchos años preparándote (máster, horas de supervisión, estudiando mucho para el examen...).

¡¡¡Felicidades, nueva BCBA!!! 🎉

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Ahora es tu momento de brillar para tus futuros clientes y supervisores. Ser un BCBA va más allá de conocer ABA y aprobar el examen.

Esta guía le ayudará a sentir menos perdido después de aprobar el examen y convertirse oficialmente en BCBA.

1. Primeros pasos administrativos

Verifica tu cuenta BACB: Descargue e imprima su tarjeta de billetera BACB; será su identificación profesional hasta que reciba el certificado.
Actualiza los perfiles profesionales: Agregue «BCBA» a su currículum, LinkedIn, firma de correo electrónico y tarjetas de presentación.
Número de NPI: Solicite o actualice su NPI a través del NPPES: https://nppes.cms.hhs.gov. Recuerde: Tipo 1: Individual (el más común). Tipo 2: Organizacional (si abre su propio consultorio).
Cuenta CAQH: Cree y mantenga un perfil de CAQH: https://www.caqh.org/providers Vuelva a atestiguar cada 3 meses.
Verifique la licencia estatal: Algunos estados requieren una licencia adicional (por ejemplo, Georgia, Nueva York). Enlace a la Junta de Licencias de Georgia: https://sos.ga.gov/georgia-behavior-analyst-licensing-board
Entrenamiento de supervisión de 8 horas: Complete esto para supervisar los RBT. Registra tus CEU de inmediato. Recurso de formación: https://behavioranalystsupervisor.com/bcba-exam-prep-4/

2. Consideraciones sobre el empleo y la práctica

Actualizar empleador: Notifique a RRHH y a los supervisores: a menudo viene con un ajuste de título y pago. Aclare si su función es remota, híbrida o presencial.
Acreditación del seguro: Si está facturando o supervisando, acredite a los pagadores (demora entre 60 y 90 días). Suele ser gestionado por el empleador.
Seguro por mala praxis: Cobertura segura si no está incluida en la política del empleador.
Aclare la transición de roles: Establezca una fecha de inicio clara para las responsabilidades de la BCBA, generalmente después de la acreditación.
Rastreador de supervisión: Cree un registro para la supervisión proporcionada (mínimo 2 veces al mes + 5% de las horas de RBT/BCABa).

3. Responsabilidades clínicas

Supervisión: Supervise las RBT, las BCAB y los alumnos en prácticas. Revise los requisitos de la BACB y las políticas del empleador.
Administración de casos: Realice evaluaciones, planes de tratamiento, capacitación para padres y monitoreo del progreso.
Documentación: Conozca las normas de cumplimiento de su empleador (planes, notas de sesión, autorizaciones, justificación del seguro).
Cumpla con las pautas éticas: Asegúrese de que los servicios y la supervisión sigan el Código de cumplimiento ético y profesional de la BACB.

4. Crecimiento profesional

Unidades de educación continua (CEU): 32 CEU cada 2 años (incluida la ética y la supervisión). Rastrealos ahora.
Mentoría: Busca un mentor o un consultor de pares. Aprobar el examen no significa que no vayas a necesitar apoyo.
Especialización: Explore la formación avanzada (terapia de alimentación, OBM, ACT, intervención temprana, ABA centrada en la compasión).
Organizaciones profesionales: Únase a ABAI, APBA o capítulos locales para establecer contactos y desarrollarse.

5. Habilidades personales y de liderazgo

Transición de liderazgo: Cambie la mentalidad de implementador a líder. Estudie el liderazgo y las habilidades sociales.
Cuidado compasivo: Lidera con empatía, invita a la colaboración en lugar de mandar.
Gestión del tiempo: Equilibre las expectativas facturables con los informes, las reuniones y la supervisión. Un salario más alto equivale a una mayor responsabilidad.
Cuidados personales: Establezca límites entre el trabajo y la vida personal desde el principio. Establezca horarios límite para los mensajes y correos electrónicos a fin de evitar el agotamiento.

6. La confianza como BCBA y otros consejos

Sombreado: Observe los BCBAs experimentados para aprender sobre la gestión de casos y los matices de los roles.
Red: Establezca relaciones sólidas con otros BCBAs.
Plan de cuidado personal: Crea un plan personal de prevención del agotamiento.
Solicita tu opinión: Busque la opinión de los RBT, supervisores y colegas.
Lidera con compasión: Tú marcas la pauta para tu equipo y tus familias.

7. Tener éxito como BCBA remoto

Prioriza la empatía y el apoyo: Establezca relaciones sólidas con RBTS: el personal remoto puede sentir una presión adicional.
Proporcione comentarios constructivos: Usa BST (modelado, instrucción, ensayo, retroalimentación). Incluso los comentarios difíciles deberían fomentar el crecimiento.
Ofrezca un soporte innovador: Encuentre formas creativas de reemplazar el modelaje presencial que falta.
Domine la tecnología de telesalud: Conozca sus plataformas para evitar interrupciones.
Establezca expectativas claras: Defina cómo y cuándo se producen la supervisión, la retroalimentación y la revisión de datos.
Proteja los datos de los clientes: Utilice siempre sistemas compatibles con la HIPAA para compartir vídeos o material confidencial.
Sea flexible: Ajusta tu horario para equilibrar las necesidades personales con las demandas remotas.
Centrarse en las necesidades del cliente: Comuníquese de manera comprensiva y empática con el personal y las familias.
Mantente actualizado: Revise las pautas y mejores prácticas de telesalud con regularidad.

Lista de verificación rápida después de aprobar

Descargar el certificado BCBA
Actualice las credenciales de NPI, CAQH y seguros
Solicite una licencia estatal (si es necesaria)
Entrenamiento de supervisión completo de 8 horas
Notificar al empleador /actualizar el rol y el salario
Seguro seguro por mala praxis (si es necesario)
Realice un seguimiento de las CEU, las supervisiones y las evaluaciones de competencias
Encuentre un mentor o un grupo de compañeros
Manténgase actualizado sobre los requisitos de la BACB
Sea empático y comprensivo
Sé el BCBA que siempre quisiste tener 💡

Nota final

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‍¡Felicidades, BCBA recién acuñada! 🎉

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Este no es solo el final de un capítulo, es el emocionante comienzo de otro. Ahora es el momento de liderar con compasión y confianza.

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Su dedicación tendrá un impacto duradero en las familias y los supervisados. El futuro de las personas a las que sirve es mejor debido a su corazón y compromiso en este campo.

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